在王微看來(lái)，土豆網(wǎng)2011年第三季度財(cái)報(bào)有四個(gè)亮點(diǎn)：一是在線廣告收入增長(zhǎng)迅速，移動(dòng)視頻業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，移動(dòng)視頻服務(wù)凈收入年度同比增長(zhǎng)達(dá)到95%。
第二， 完成首次公開(kāi)募股后，土豆品牌影響力提高，改變了行業(yè)格局；今年八月，土豆網(wǎng)在市場(chǎng)動(dòng)蕩時(shí)期完成公司上市，極大地宣傳了公司的品牌。也增強(qiáng)了內(nèi)容合作伙伴與廣告合作伙伴的信心。現(xiàn)在市場(chǎng)上形成了兩個(gè)美國(guó)上市的中國(guó)主要視頻平臺(tái)格局。
第三， 在版權(quán)內(nèi)容領(lǐng)域明顯增強(qiáng)，而在用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）領(lǐng)域，保持著領(lǐng)導(dǎo)地位。在UGC方面，土豆網(wǎng)的視頻平均每日上傳量超過(guò)9.3萬(wàn)，季度同比增長(zhǎng)44%，年度同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。
至于原創(chuàng)影視劇，土豆網(wǎng)制作了三個(gè)連續(xù)劇：觀眾達(dá)3900萬(wàn)的4集連續(xù)劇《 麥霸英雄》；觀眾達(dá)3200萬(wàn)的8集連續(xù)劇《愛(ài)上微笑》和觀眾達(dá)4100萬(wàn)的4集連續(xù)劇《哎呀哎呀》。
土豆網(wǎng)還與樂(lè)視網(wǎng)達(dá)成合作關(guān)系，彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。根據(jù)此合作協(xié)議，土豆網(wǎng)獲取到樂(lè)視網(wǎng)的巨大影視庫(kù)。樂(lè)視網(wǎng)擁有大約5萬(wàn)集電視劇，4000部電影，是至今為止在中國(guó)已上映及新發(fā)行的最大，最有價(jià)值的在線影視視頻庫(kù)。根據(jù)樂(lè)視網(wǎng)第三季度的報(bào)告，樂(lè)視網(wǎng)2012年擁有分銷權(quán)的國(guó)產(chǎn)影視版權(quán)比例預(yù)計(jì)為50%-60%，2013年為40%-50%.國(guó)產(chǎn)影視內(nèi)容是在線影視平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)流量最多的類別。
土豆網(wǎng)還拓展了到投入產(chǎn)出比更高的內(nèi)容領(lǐng)域，例如娛樂(lè)綜藝節(jié)目。例如，獨(dú)家獲取了頂級(jí)娛樂(lè)節(jié)目的版權(quán)，以及像《復(fù)仇》，《靈書妙探》及《絕望的主婦》等一些美國(guó)電視劇的版權(quán)。和類似《小熊維尼》及《賽車總動(dòng)員2》等迪斯尼動(dòng)畫電影的在線分銷權(quán)，以完善付費(fèi)影視服務(wù)。
最后，土豆網(wǎng)的網(wǎng)站流量穩(wěn)定增長(zhǎng)，第三季度期間，與中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距逐漸縮小。土豆網(wǎng)主要借視頻量的自然增加而非彈窗來(lái)保持網(wǎng)站流量。第三季度根據(jù)艾瑞咨詢公司的調(diào)查，土豆網(wǎng)的日均獨(dú)立用戶訪問(wèn)量提高到了2000萬(wàn)，月度獨(dú)立用戶覆蓋數(shù)提高到了2.18億，增長(zhǎng)了12%，而土豆網(wǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只增長(zhǎng)了8%.
根據(jù)Comscore的調(diào)查，土豆網(wǎng)的用戶平均在線時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)了16%，達(dá)到了193分鐘，而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則只增長(zhǎng)了10%。
根據(jù)艾瑞咨詢公司的調(diào)查，土豆網(wǎng)月度總訪問(wèn)次數(shù)增加了20%，達(dá)15億次，而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增長(zhǎng)17%.土豆網(wǎng)日均用戶覆蓋數(shù)提高了18%，達(dá)到了2000萬(wàn)，而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增長(zhǎng)15%，土豆網(wǎng)日均訪問(wèn)次數(shù)增加了18%，達(dá)4900萬(wàn)，而主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只增長(zhǎng)16%。
除此之外，第三季度土豆網(wǎng)推出了“土豆推”項(xiàng)目，以保證土豆網(wǎng)能與主要的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有更好的內(nèi)容開(kāi)放分享連接，改善土豆網(wǎng)來(lái)自其他社交網(wǎng)站的流量，這就刺激土豆網(wǎng)站外流量增長(zhǎng)56%。
“我們繼續(xù)在用戶創(chuàng)造內(nèi)容（UGC）的質(zhì)量及數(shù)量方面擁有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”王微表示，這是一個(gè)有效益的高速增長(zhǎng)領(lǐng)域。我們正在建立一個(gè)更強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)。土豆網(wǎng)現(xiàn)在擁有用戶創(chuàng)造內(nèi)容領(lǐng)域最頂尖的100名人才，他們可以定期獲得制作廣告商贊助的影視作品的訂單。
“UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個(gè)比例在上升。這從搜索引擎方面帶來(lái)了大量流量，因此UGC內(nèi)容對(duì)獨(dú)立視頻網(wǎng)站而言具有重要意義。而且，由于這部分內(nèi)容并不花費(fèi)成本，因此土豆網(wǎng)可以很好地實(shí)現(xiàn)這部分內(nèi)容的創(chuàng)收，與其他部分的業(yè)務(wù)相比，這部分業(yè)務(wù)的盈利能力更強(qiáng)。
在王微看來(lái) 在市場(chǎng)細(xì)分方面，用戶具有明顯的認(rèn)識(shí)，那就是土豆網(wǎng)明顯不同于其他視頻網(wǎng)站。土豆網(wǎng)更具有創(chuàng)造力，綜合實(shí)力更均衡和強(qiáng)大，在UGC方面規(guī)模更大，同時(shí)還擁有很多原創(chuàng)內(nèi)容。而其他一些視頻網(wǎng)站則選擇將內(nèi)容完全外包給外部制作公司，而很難進(jìn)行內(nèi)容質(zhì)量方面的控制。原創(chuàng)內(nèi)容使土豆網(wǎng)可以很好地控制內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)能實(shí)現(xiàn)細(xì)分優(yōu)勢(shì)。
除此之外，土豆網(wǎng)在移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)進(jìn)展很快。土豆網(wǎng)還注重保證平臺(tái)上有用戶互動(dòng)，用戶可以推薦他們喜歡的視頻，具有類似于微博的社交體驗(yàn)。總體而言，土豆網(wǎng)具有更好的創(chuàng)造力，能推動(dòng)用戶之間更好的交互活動(dòng)，提供與社交網(wǎng)絡(luò)的更好連接。在UGC方面，廣告客戶更多的看重與用戶的互動(dòng)。在此方面，UGC對(duì)土豆網(wǎng)具有重要意義，可以幫助土豆吸引到這些廣告客戶。此外，在線視頻網(wǎng)站希望能與電視區(qū)別，提供不同于電視平臺(tái)的內(nèi)容，因此UGC就成為其中的重要部分。現(xiàn)在可以看到，廣告客戶正在視頻網(wǎng)站上投入更多的廣告預(yù)算。
“我也想強(qiáng)調(diào)一下土豆網(wǎng)因社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，特別是微博而產(chǎn)生的流量的大幅增長(zhǎng)。”王微表示，我們看到今年6月到9月在土豆視頻在微博上的點(diǎn)擊量增長(zhǎng)了234%.土豆視頻已經(jīng)成為一些社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上點(diǎn)擊量最大的視頻提供者之一。
土豆網(wǎng)會(huì)密切跟蹤行業(yè)趨勢(shì)，比如社交網(wǎng)絡(luò)正變得越來(lái)越重要，個(gè)人電腦也會(huì)逐漸讓位于平板電腦與移動(dòng)設(shè)備，內(nèi)容的重點(diǎn)也有從版權(quán)購(gòu)買向原創(chuàng)自制及用戶產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。
伴隨著內(nèi)容的改善，強(qiáng)大的合作關(guān)系及伙伴聯(lián)盟，以及成功上市，土豆網(wǎng)會(huì)繼續(xù)在流量及收入上保持增長(zhǎng)力度。希望土豆網(wǎng)在2012年的總體地位能持續(xù)向前。
